Veelal dienen continuiteitsproblemen zich pas aan als de liquiditeitspositie onder druk komt te staan. Dit is slechts een symptoom van een meer diepliggende oorzaak. Symptoombestrijding is voor de korte termijn noodzakelijk, maar waardoor wordt 'de pijn' nu echt veroorzaakt.
Adviesvragen die NTV in dit kader beantwoordt zijn onder meer:
Elimineren onnodige faalkosten:
- sluit de organisatiestructuur (juridisch, organigram) nog wel aan bij de omvang van de onderneming en bedrijfsactiviteiten?
- wordt er gestuurd op de juiste managementinformatie op basis van een adequaat hoofdwerkproces?
Winst op de juiste bedrijfsactiviteiten:
- is er voldoende inzicht in het rendement (onder meer kostprijs) van de product-markt-combinaties?
- en/of is een strategische herorientatie nodig?
Sturen op kasstromen:
- is de (bancaire) financieringsstructuur nog wel optimaal en wordt er een effectief crediteuren- en debiteurenmanagement gevoerd?
Eindstreep in zicht of marktaandeel vergroten:
- wordt er wel eens met de gedachte gespeeld om de onderneming te verkopen of juist een andere onderneming over te nemen, maar wordt dit maar niet concreet?
Kritische vragen die een ondernemer zich regelmatig moet stellen om de continuiteit van de onderneming te waarborgen. En ook dient te beantwoorden! Praktijk leert dat dit laatste vanwege de 'drukte van iedere dag' onvoldoende tot niet gebeurt.